為扎實推進全國第24個“安全生產(chǎn)月”活動走深走實，市水務集團安全應急部打破傳統(tǒng)培訓模式，于6月19日聯(lián)合市安全生產(chǎn)協(xié)會，組建專家團隊對青山湖污水處理廠、花湖水廠開展安全生產(chǎn)專項檢查，并同步開展“以檢代訓”全員跟學行動，以“理論+實戰(zhàn)”雙輪驅(qū)動，全面提升集團安全管理水平與風險防控能力。
一、專家“硬核體檢”，靶向治理風險隱患
由市安全生產(chǎn)協(xié)會專家范衛(wèi)星領銜的檢查組，以“專業(yè)視角+高標準”對兩廠開展全流程、深層次排查。在青山湖污水處理廠，專家組深入生化處理單元、污泥處置車間及有限空間作業(yè)區(qū)域，聚焦作業(yè)規(guī)范、設備維護與風險管控；在花湖水廠，重點對加藥間、濾池、高壓配電室等核心區(qū)域展開“地毯式”檢查，細致核查危化品存儲使用、設備運行狀態(tài)及安全防護措施落實情況。通過實地勘察、臺賬調(diào)閱、現(xiàn)場問詢等多維手段，專家團隊以“放大鏡”式排查精準定位潛在風險，為安全生產(chǎn)狀況進行系統(tǒng)性“深度掃描”。
二、全員“實戰(zhàn)練兵”，淬煉安全監(jiān)管鐵軍
本次活動以“以檢代訓”為核心亮點，組織集團全體安全管理人員全程跟隨專家參與檢查，開展“沉浸式”跟學。跟學過程中，安全員們化身“移動課堂”學員，現(xiàn)場聆聽專家對隱患風險的敏銳洞察、對法規(guī)標準的精準解讀及對整改策略的深度剖析。專家結合設備操作細節(jié)與管理流程，手把手傳授隱患識別技巧、風險評估方法及整改方案制定要點，將傳統(tǒng)“單向授課”升級為“現(xiàn)場實戰(zhàn)教學”，切實提升安全管理人員的隱患排查能力與專業(yè)素養(yǎng)。
三、立行立改閉環(huán)管理，長效鞏固安全防線
檢查結束后，現(xiàn)場召開專題通報會。專家組逐一梳理兩廠存在的隱患問題，深入剖析問題根源，并結合國家法規(guī)與行業(yè)最佳實踐，提出科學、具體、可落地的整改方案與預防措施。集團安全應急部強調(diào)，各責任單位須對問題“照單全收”，迅速制定整改計劃，明確責任主體與時間節(jié)點，確保隱患“發(fā)現(xiàn)—整改—驗收”全流程閉環(huán)管理。同時要求全體安全管理人員將專家傳授的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為日常監(jiān)管效能，持續(xù)完善風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，推動安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。
此次“專家問診+全員跟學”創(chuàng)新行動，既是對集團重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面“體檢”，更是一堂生動的安全管理實戰(zhàn)課。市水務集團將以安全生產(chǎn)月為契機，持續(xù)深化“理論學習+現(xiàn)場實訓”相結合的培訓模式，全力鍛造高素質(zhì)安全管理隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實安全屏障。
一、專家“硬核體檢”，靶向治理風險隱患
由市安全生產(chǎn)協(xié)會專家范衛(wèi)星領銜的檢查組，以“專業(yè)視角+高標準”對兩廠開展全流程、深層次排查。在青山湖污水處理廠，專家組深入生化處理單元、污泥處置車間及有限空間作業(yè)區(qū)域，聚焦作業(yè)規(guī)范、設備維護與風險管控；在花湖水廠，重點對加藥間、濾池、高壓配電室等核心區(qū)域展開“地毯式”檢查，細致核查危化品存儲使用、設備運行狀態(tài)及安全防護措施落實情況。通過實地勘察、臺賬調(diào)閱、現(xiàn)場問詢等多維手段，專家團隊以“放大鏡”式排查精準定位潛在風險，為安全生產(chǎn)狀況進行系統(tǒng)性“深度掃描”。
二、全員“實戰(zhàn)練兵”，淬煉安全監(jiān)管鐵軍
本次活動以“以檢代訓”為核心亮點，組織集團全體安全管理人員全程跟隨專家參與檢查，開展“沉浸式”跟學。跟學過程中，安全員們化身“移動課堂”學員，現(xiàn)場聆聽專家對隱患風險的敏銳洞察、對法規(guī)標準的精準解讀及對整改策略的深度剖析。專家結合設備操作細節(jié)與管理流程，手把手傳授隱患識別技巧、風險評估方法及整改方案制定要點，將傳統(tǒng)“單向授課”升級為“現(xiàn)場實戰(zhàn)教學”，切實提升安全管理人員的隱患排查能力與專業(yè)素養(yǎng)。
三、立行立改閉環(huán)管理，長效鞏固安全防線
檢查結束后，現(xiàn)場召開專題通報會。專家組逐一梳理兩廠存在的隱患問題，深入剖析問題根源，并結合國家法規(guī)與行業(yè)最佳實踐，提出科學、具體、可落地的整改方案與預防措施。集團安全應急部強調(diào)，各責任單位須對問題“照單全收”，迅速制定整改計劃，明確責任主體與時間節(jié)點，確保隱患“發(fā)現(xiàn)—整改—驗收”全流程閉環(huán)管理。同時要求全體安全管理人員將專家傳授的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為日常監(jiān)管效能，持續(xù)完善風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，推動安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。
此次“專家問診+全員跟學”創(chuàng)新行動，既是對集團重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面“體檢”，更是一堂生動的安全管理實戰(zhàn)課。市水務集團將以安全生產(chǎn)月為契機，持續(xù)深化“理論學習+現(xiàn)場實訓”相結合的培訓模式，全力鍛造高素質(zhì)安全管理隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實安全屏障。
