“清廉增強黨的生命力，清廉提升企業(yè)競爭力，清廉催生企業(yè)凝聚力，清廉是順利推進國企改革發(fā)展的重要保障……”這是自來水公司在創(chuàng)建“清廉國企”示范點時達成的共識。

廉風廉韻入心田

“以德潤身，以文化人”保持清正廉潔的政治本色，離不開廉潔文化的熏陶和滋養(yǎng)。

走進自來水公司，隨處可見圍繞廉潔文化主題的廠區(qū)廉潔文化示范路、辦公區(qū)域的廉潔文化走廊、廉潔文化展板，營業(yè)服務(wù)窗口的廉潔文化櫥窗、電梯內(nèi)廉政格言警示牌、車間班組的廉潔文化角以及廉政文化主題屏保、鼠標墊……無時無刻都在講述著供水人在廉潔從業(yè)、科學管理、服務(wù)民生中的“廉潔故事”。

線上“廉潔供水E學堂”、紀法陣地專欄；線下編印《供水廉潔文化手冊》《典型案例材料》，成立公司紀檢紀法宣講團，開辦“學紀法 促廉潔 創(chuàng)優(yōu)服”員工廉潔從業(yè)行為規(guī)范培訓班，《供水節(jié)水報》創(chuàng)辦清廉供水?？黝}黨日“每月一案?以案明紀”，舉辦“樹清風正氣 建廉潔供水”文化作品大賽……廉政教育形式多種多樣，讓大家不知不覺地受到教育。通過氛圍營造，讓廉潔文化入眼、入腦、入心，時時刻刻提醒著黃石供水人保持清廉。

“廉潔優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”公司客服中心副主任熊偉感慨道：“每次上下班進電梯，第一眼就看到警示宣傳畫——立于天地的人生之塔，家庭、事業(yè)、榮譽等都建立在“廉潔”這根底柱之上。‘不要讓自己的一切毀于一旦’這句警示，時時約束自己，謹慎用權(quán)，為民用權(quán)?！?

講廉愛廉促發(fā)展

“嘩啦啦……”隨著竣工驗收單的確認，湖北美光精密刀具有限公司里響起了急促的水流聲，而聽在供水人的耳里，這是最美妙的改善營商環(huán)境、轉(zhuǎn)作風促發(fā)展的協(xié)奏曲。

“從我們在供水微信公眾號上申請報裝到接水，在這么短的時間內(nèi)實現(xiàn)通水，太快捷了?！泵拦夤鞠嚓P(guān)負責人連連驚嘆，整個報裝過程全程“零收費”，專員“貼身”對接，服務(wù)得周到至極。

“您用水，我用心！誠摯聘請您作為我們的廉潔監(jiān)督員！我們竭盡所能為用戶安全用水保駕護航” 黃金山供水分公司紀檢委員葉翔主動點對點上門，向供水區(qū)內(nèi)企業(yè)誠意遞上《供水服務(wù)廉潔監(jiān)督卡》。在優(yōu)化營商環(huán)境國家測評中，黃石獲得“用水指標”考核優(yōu)秀等次，“用水費用指標”獲評滿分，成為全國最佳表現(xiàn)……，細細回想，這是從一場名為“廉潔優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動開始的。

公司紀委圍繞供水中心工作，緊扣廉潔從業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，相繼開展了“五比一爭”“三建三創(chuàng)”“創(chuàng)四強爭四優(yōu)”等競賽活動。與競評對象聯(lián)動共建，“挑戰(zhàn)賽”、“對子賽”形式多樣，簽訂黨風廉潔建設(shè)責任書，到建設(shè)工地發(fā)放《“十二不準”行為規(guī)范》廉潔小卡片，向落戶企業(yè)送《供水服務(wù)廉潔監(jiān)督卡》，與經(jīng)濟合同雙方簽定《廉潔共建協(xié)議書》，同職工家屬簽訂《家庭助廉協(xié)議書》……倡導(dǎo)人人廉潔、共樹廉潔新風、提升供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、促進企業(yè)穩(wěn)定、安全、和諧、高質(zhì)量發(fā)展。如今，走進自來水公司的角角落落，隨處都能感受到“清廉國企”建設(shè)帶來的人廉水清的收獲。開展競賽活動推介“創(chuàng)廉創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”工作法32個，評選出供水廉潔從業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范區(qū)1個、廉潔優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范集體9個、“廉潔優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”5人，申創(chuàng)廉潔服務(wù)之星對象開展傳、幫、帶132人次，供水員工為用戶排憂解難、優(yōu)質(zhì)服務(wù)5879件次，無償送水6趟次，收到用戶表揚信16封、錦旗5面，有力的提升了員工廉潔素質(zhì)，推動了企業(yè)健康高效的發(fā)展。公司先后榮獲“全國守合同重信用單位”“全國文明單位”“全國模范職工之家”等榮譽稱號。

督廉保廉顯成效

“如果把‘清廉供水’品牌比作成一座大廈，‘防風險’就是打牢地基，‘建示范’是為大廈加蓋樓層，而‘嚴監(jiān)督’則是保證大廈的質(zhì)量?！奔o委書記郭輝每次談到如何打造清廉國企示范標桿時，總愛打這么一個形象的比喻。

加快提速廉潔國企標準化、規(guī)范化、精品化、品牌化建設(shè)步伐，壓實監(jiān)督責任、督促主體責任、持續(xù)加強紀法陣地建設(shè)、強化閉環(huán)管理，公司紀委在清廉國企建設(shè)上有效創(chuàng)新監(jiān)督機制，實行供水“345”紀檢工作法，執(zhí)行“三式七制”，創(chuàng)建“廉潔供水”品牌，發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，為供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

  針對重大廉政風險點，紀委書記主動同各黨支部支委開展“交底式”廉政談話，深入分析權(quán)力運行“關(guān)鍵點”、內(nèi)部管理“薄弱點”、問題易發(fā)“風險點”，幫助建立起廉政風險“負面清單”，并對照“負面清單”實施“嵌入式”監(jiān)督，在報裝接水工程、重大工程項目建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境等領(lǐng)域的重要節(jié)點，實現(xiàn)制度、流程以及人員的嵌入。整合基層紀檢資源，按“區(qū)域相鄰、職責相近”的原則劃分片區(qū)單位，成立聯(lián)片組，實行清廉國企建設(shè)聯(lián)合聯(lián)動的“聯(lián)片式”管理，發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同優(yōu)勢。同時加大監(jiān)督檢查力度，建立了公司級、聯(lián)片級、單位級“三級監(jiān)督制”，在開展供水營業(yè)管理專項治理工作中，查糾問題304個，挽回經(jīng)濟損失164萬元，防止了國有資產(chǎn)的流失，每年增加收入64.63萬元，追責問責6人，建立完善制度3個。為加強清廉國企建設(shè)的質(zhì)效，發(fā)揮紀檢干部等專職人員主觀能動性，實行工作“清單銷號制”、成績“月度通報制”，考核“星級評定制”，以及淬煉隊伍的“軍事訓練制”和發(fā)揮專長的“雙軌并行制”。倡導(dǎo)廉潔過節(jié)，實行“廉‘節(jié)’提醒”制，時刻敲響廉潔警鐘。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。供水人將遵循“敬業(yè)誠信、水清人廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、正氣興企”的廉潔文化理念，不負新時代的召喚，秉承“實干、奉獻、開拓、創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神，開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、履責盡責、擔當作為，“以人廉保水清、以水清促人廉”，持續(xù)深化“清廉國企”建設(shè)，以“永遠在路上”的執(zhí)著，為全市人民提供安全可靠的廉潔用水和優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)，干出無愧于社會、無愧于這代供水人的新成績，奮力奔跑，同心同力同向，譜寫供水事業(yè)改革發(fā)展新篇章，為清廉黃石貢獻國企力量。